|
Stellenangebote für Ingenieur und Führungskräfte AKTUELLE KOSTENBEISPIELE Stellenausschreibung und Jobs für Ingenieure Dipl.
Ingenieure AKTUELLE STELLENANGEBOT VAKANZ 2008 VAKANZ 2009 VAKANZ für Absolventen Ingenieure STELLEN für ABSOLVENTEN ABSOLVENTEN mit INGENIEURSTUDIUM sind für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) interessant und so wertvoll
wie nie! Zurzeit sind alle Erfahrungen eines kommunikativen Personalberaters notwendig, um junge Ingenieure anzusprechen, neugierig zu machen und von einem bis dato unbekannten Arbeitgeber zu überzeugen. Der Grund liegt an der
aktuellen Kultur des Arbeitsmarktes. Am Zeitalter der Globalisierung, wo kleine Unternehmen die sich regional bewegen auch international behaupten müssten, um für Absolventen interessant zu werden. Der Druck auf KMU Unternehmen
wird deshalb immer größer. Nicht nur, weil es darum geht bezahlbare Ingenieure längerfristig zu halten, sondern vor allem auch bei der Qualität der Bewerber stehen viele Arbeitgeber vor ungelösten Aufgaben. Wie motiviere ich
Absolventen für eine Bewerbung und die Tätigkeit bei mir als Ingenieur oder Architekt? International ausgerichtete Bewerber werden zurzeit von Arbeitgebern aus Angst gemieden. Sie denken, dass ein solch qualifizierter Mitarbeiter
nicht lange dabei bleibt und damit unnötig Ressourcen während der Einarbeitung vergeudet. Da solch „übervorsichtige Unternehmer“ sich vor der Einstellung junger Topkandidaten scheuen und lieber auf den Rest, der am Markt übrig
bleibt zugreifen, geraten sie in eine benachteiligte Arbeitgeberrolle. Einer Position am Arbeitsmarkt die immer auch wesentlich größere Probleme entstehen lässt. Unser Rat ist immer gleich – Die Besten (er)zählen! Die
Neubeschaffung und der Ersatz für wechselwillige Ingenieure baut sich bei meinen Klienten fast parallel zur Weiterentwicklung dieser Mitarbeiter auf, denn innerlich gekündigt bedeutet in Zukunft eine Lücke schaffen. Warum sind
wechselwillige Mitarbeiter wichtige Mitarbeiter. Weil sie es nämlich sind, die beim Umgang mit Karriere und Zukunft beweisen, dass sie sich durch persönliche Strategien besser entwickeln als ihre bisherigen Arbeitgeber. Sie sind
federführend und machen deutlich, dass sich die guten Absolventen mehr mit der Absicherung ihrer Zukunft beschäftigen als manches so genannte innovative Ingenieur-Unternehmen oder fortschrittliche Architekturbüro. Da Effizienz auch
für FH - UNIABSOLVENTEN von Bedeutung sind, gilt für sie das gleiche wie für Unternehmen. Sie kennen wie die Unternehmen den Arbeitsmarkt und nehmen frühzeitig Kontakt zu potenziellen Arbeitgebern auf. Insofern wurden von mir
bereits Ingenieurgesellschaften gesichtet, die mitarbeitende Ingenieure, die sich freiwillig in eine Fortbildung ENGLISCH / FRANZÖSISCH / CHINESISCH begeben, skeptisch als "Wackelkandidaten" bezeichnen. Hier wäre es
logischerweise angebracht, einen solchen Kandidaten in seinem Willen eher zu unterstützen und stattdessen die Zeit effizienter zu nutzen, in der er bleibt. Kleine bis mittlere Unternehmen haben nur eine Chance auf die besten
Mitarbeiter, wenn sie ein intelligentes individuelles Beschaffungsprogramm entwickeln, mit dem sie den Wettbewerb mit den GROSSUNTERNEHMEN für INGENIEURE gewinnen. Noch während des Studiums werden spätere Mitarbeiter in frühe
Projekte für Studierende eingebunden. In diesem sehr persönlichen Wissen liegt der Vorteil für meine Klienten. Durch hilfreiche Kontakte zu Universitäten und Studenten, deren strategische Ausrichtung ich kenne, werden die Weichen
für einen Zusammenarbeit mit ihnen gestellt. Ich weiß was Studenten wirklich wollen! ABSOLVENTEN lieben Projekte, in denen sie sich als Anfänger in einem Unternehmen als Fortgeschrittener beweisen müssen. Wenn sie dazu noch gut
bezahlt und durch entsprechende Verträge an ein Unternehmen langfristig gebunden werden entstehen vollkommen neue strategische Partnerschaften. Partnerschaften von denen Studenten und KMUs profitieren. Wie viel kosten Ingenieure
und liefern sie auch die Ideen für die man sie bezahlt?
Ein junger Ingenieur mit einem Uniabschluss oder FH-Abschluss kann mit einem Anfangsgehalt zwischen 35.000 und 48.000 Euro rechnen. Wer dazu einen technischen Beruf im
Segment des neuen Arbeitgebers nachweisen kann, wird oft noch etwas höher eingestuft. Die Gehaltsspanne ist groß und richtet sich vor allem auch nach der Region, dem aktuellen regionalen Angebot oder dem Branchensegment. Wer in
einer wirtschaftlich starken Branche mit hoher Nachfrage nach Arbeitskräften beginnt, kann mehr verlangen als in einer zurzeit vernachlässigten Branche. Diese aktuellen Zahlen liegen mir vor. Sie sind das Ergebnis meiner sehr
persönlichen Statistik arbeitsloser Ingenieure, die mir alle Chancen und Risiken volatiler Arbeitsmärkte der Akademiker ganz aktuell wiederspiegelt. BERECHNUNG: BEISPIEL - Saarland Was kostet es einen guten Absolventen für mein
Unternehmen zu gewinnen! Preise und Leistungen eines Headhunters für einen Absolventen, der mit einem Jahresgehalt von Euro 37.000,-- beginnt liegen bei ca. Euro 8.000 bis 12.000. Je nach Region und Anspruch an seine Qualifikation
und weitere Qualifizierung. Schätzung der Kosten, die ihnen als Unternehmen mit einer Beauftragung für die Personalsuche von jungen Ingenieuren entstehen und sich nur auf das regionale Umfeld Saarland konzentrieren. Bruttogehalt
der/ des Mitarbeiter / in ¥ 37.000 Professionelle Strategie auf Basis des Auftraggebers Euro 5.000 Bearbeitung von Bewerbungen ¥ 1.500 Absagen von ungeeigneten
Bewerbern Euro 1.500 Verschiedene Telefoninterviews ¥ 300 Erstgespräche ¥ 750 Zweitgespräche ¥ 750 Somit
ergeben sich für ihr Unternehmen Kosten in Höhe von ca. EURO 8810,--. Weniger als 10.000 Euro für einen Mitarbetier der sie in den nächsten Jahren begleiten wird. 8810,-- als Beschaffungskosten für einen ordentlichen Absolventen
der passt, und sich deshalb in ihrem Unternehmen auch langfristig wohl fühlt! |
